8月10日下午，物资集团召开了半年度工作总结会，贯彻落实童健总裁在联合集团半年度工作总结会上的讲话精神，回顾总结了上半年工作，深入分析研究了下半年新形势及工作措施。物资集团领导班子成员、财务总监、各部门及各控股公司主要负责人等参加了会议。

    会上，杨林海总经理传达了各级领导讲话，重点传达学习了“夏宝龙同志在第九次县（市、区）委书记工作交流会上的讲话摘要”、童健总裁在联合集团半年度工作总结会上的讲话精神及8月6日联合集团纪检工作会议精神。

    六家控股公司总经理结合各自单位实际作了发言，总结了上半年工作的得失，分析了存在问题的原因，汇报交流了下半年工作思路，就完成各单位的全年目标任务，表明了态度，提出了措施。副总经理胡烈敏、汪健、钟旭艳、季明分别对分管单位和部门上半年的工作进行了点评，对下半年工作提出了要求。总经理杨林海肯定了大家上半年取得的成绩，并指出下半年的工作重点，一是要抓创新，特别是需要用互联网的思维看传统贸易的创新；二是抓管理，做有质量的增量才是我们物资集团追求的目标。而质量来自内部管理，必须形成制度化去管理，管理到每件事、每个人、每个流程。他要求要再接再厉，抓创新、抓管理，把物资集团发展水平提高到一个新台阶。

    董事长吕玉松对上半年整个物资集团的经营工作进行了总结，重点对存在的风险控制、人才建设、经营服务态度等三大方面的问题做了剖析，并布置了下半年的主要工作。要求按照集团“咬定发展不动摇、狠抓落实不放松”的总要求，根据童健总裁提出的“八个方面不动摇、八个方面具体工作”，坚持创新思路求发展、实干巧干抓落实、规范管理讲廉洁、千方百计保增长，争取超额完成2015年目标任务。他结合公司实际对下一步工作进行安排部署：一是继续严格执行出版纸张集中采购管理办法，执行浙江省教育厅、浙江出版联合集团《关于切实做好2015学年高中教材提前供应的预案》，按照国家教材绿色印刷的要求，按照国家出版用纸的质量标准采购供应纸张，做到绿色环保、克重不减、规格不变、充分备足。二是继续扩大销售规模，开拓客户资源、开辟新的业务领域，保持主营业务发展的良好势头。三是继续做好下沙出版基地的后勤保障工作。四是继续坚持以风险防控为抓手，使扩规模、提效益和防风险三者有机统一。他要求大家真正在思想上、工作上、作风上严起来、实起来，“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”，做到“一岗双责”落实到位，“扩规模、提效益，防风险”敢于担当，“创新、增量、抓落实”真抓实干。