为提升公司财务人员的专业知识水平，加强自身财务分析能力，3月30日下午物资集团财务管理中心召开了“如何写好财务分析报告”专题学习会，董事长金汉宏以及财务管理中心全体财务人员、审计风控部审计负责人等参加了此次学习会。

    本次学习会主讲人是公司财务总监戴国友。

    首先，戴总监就“如何建立和管理文件夹”分享了自己的心得体会：有效、有序管理电脑内存，可以提升工作效率，保护工作成果。

    其次，带领大家进行了认真、细致的主题内容分享，全面阐述了财务分析报告的作用、本质、目的、内涵、种类、方法以及注意事项。

    同时告诉大家财务报告的写作要领，包括报告的范围、框架、思路、原则、 要素、风格、要求等，并指出财务分析报告应由浅入深，由简单到复杂，由单表到综合，循序渐进，根据企业经营实际情况善于调整，时刻关注“功夫在诗外”：企业政策、宏观经济环境、行业竞争情况等等。从理论到实践，并带领全体参培人员一起学习两家上市公司财务年报，多角度分析学习优秀公司的财务分析报告。

    最后对物资集团财务分析报告提出了基本要求，并提供了参考模板，希望以此抛砖引玉，提升财务人员的财务分析报告水平。

    主题学习分享完毕后，参培人员纷纷从自身角度出发，分享听完培训的感受，表达了自己在写报告时的些许困惑，董事长和财务总监分别做了解答。

    会议最后，董事长金汉宏也分享了自己的心得体会：他首先肯定了大家的学习态度，鼓励大家要有信心，一定可以写好财务分析报告，并要大家注意每次交流学习要做好纪要记录，形成良好的学习习惯，以促进共同进步；其次，强调财务岗位的重要性，特别是财务分析最能体现财务的工作效果，加强财务分析有利于强化监督和及时发现避免有关经营问题；最后，他指出写好财务分析要注意几个方面事项：

    ①要了解公司的实际业务经营等情况，写财务分析要结合各公司实际，不拘一格，简单明了；

    ②经营风险问题要敢于揭示、真实反映，每个财务人员都有责任有义务参与监督管理；

    ③销售等指标细分可以有不同划分，需要与业务部门多多沟通，了解具体业务构成等情况，正确把握；

    ④在掌握写作基本套路后还需要注意口径问题，分析其影响因素，比如：疫情、价格、政策等，必须要讲求实用性、可比性，特殊情况要特别说明；

    ⑤财务分析要有针对性，注意及时性，要有意见建议。比如资金管理、大额银行授信、库存情况、应收账款、预付账款、大额逾期应收款等，以及有关授信、业务流程、手续是否规范等重点关注点。

    通过一个下午的专题学习，为财务人员“如何写好财务分析报告”提供了方向和思路。相信财务人员通过不断的学习，积累知识储备，开阔思维，不断提升自己的专业素养，一定能为物资集团的美好明天舔砖加瓦、贡献自己的力量。