“十四五”以来，物资集团坚持稳中求进、稳中求好、稳中求高的工作总基调，展现体魄强健、活力迸发的新面貌。2021年实现营业收入同比增长 33.51%，利润总额同比增长 21.82%，实现双二十增长。

    2022年是实施“十四五”规划承上启下之年，物资集团党总支围绕贯彻落实出版集团党委的各项工作要求和鲍总历次重要讲话精神，进一步推动高水平高质量发展，对出版集团规模增量产生正向影响的目标，抓紧制定2022年工作要点，部署落实相关重点工作。

    2月22日，物资集团召开党总支扩大会议，传达学习鲍洪俊书记在出版集团2021总结表彰暨2022工作会议、2022年党风廉洁从业建设工作会议上的讲话精神，以及2.15物资集团座谈会议精神等内容，讨论并明确2022年工作要点、责任领导和责任部门。

    2月24日-28日，物资集团各支部组织党员专题讨论物资集团2022年工作要点，提出意见建议。

    3月2日-9日，物资集团各单位各部门分别召开工作落实会议，董事长金汉宏和相关班子成员参加会议。会上，各单位、部门的负责人汇报了2022年工作计划，与会人员也都结合自身实际工作，汇报自己今年的工作思路。董事长金汉宏逐一进行了总结和点评，提出具体可操作性的建议，要求大家瞄准2022年的新目标、新任务，早谋划、早安排、早落实，勇于担当、履职尽责、凝心聚力，切实推动物资集团的新发展。

    会后，各单位、各部门还将进一步总结会议精神，制定时间表、路线图，把工作项目化、项目责任化、责任具体化，确保按计划全面完成年度各项任务。

2022年工作要点

1、深刻把握“两个确立”，推动党建工作提质增效（责任领导：金汉宏；责任部门/单位：党政综合办公室、各支部）

2、创新探索、完善机制，推进人才队伍建设规划（责任领导：金汉宏；责任部门/单位：人力资源管理部、党政综合办公室）

3、一业为主、多元发展，稳定业务持续发展规模（责任领导：曹道卿、金蓉晖；责任部门/单位：各业务单位、部门）

4、盘清存量、盘活增量，把握三大项目建设进程（责任领导：曹道卿、李海学；责任部门/单位：资产管理部、大厦公司）

5、坚守主业、优化服务，提升出版和物业服务质量（责任领导：李海学、金蓉晖；责任部门/单位：出版业务部、文源物业、大厦公司）

6、思想重视、抓实抓细，坚持安全管理常态化机制化（责任领导：李海学；责任部门/单位：党政综合办公室、大厦公司、文源物业）

7、完善流程、强化监督，提高风险管控能力（责任领导：袁虎杰、戴国友；责任部门：审计风控管理部、财务管理中心、各业务单位）

8、统筹规划、强化管理，提升财务管理效能和水平（责任领导：戴国友；责任部门/单位：财务管理中心）